文以载道，以文化人。习近平总书记指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。集团公司党组确定了以“求是求实、自强不息”为核心的十大价值导向，将“高效执行”深刻融入中国邮政企业文化基因之中。邮储银行贵州省分行坚决贯彻集团公司部署，秉持邮储银行“普惠城乡，让金融服务没有距离”的使命担当，传承“有担当、有韧性、有温度”的企业精神，将深入学习贯彻习近平文化思想与培育践行高效执行文化紧密结合，将高效执行文化视为兴行之道、强行之源，着力将高效执行文化“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”，以实际行动彰显国有大行的使命担当。

　　党建引领 凝聚高效执行思想共识

　　习近平总书记在贵州考察时强调，贵州历史底蕴深厚，红色文化丰富，民族文化多姿多彩，要利用这一优势，增强文化自信、化风育人，助推经济社会发展。贵州省分行党委深刻领会这一重要指示精神，将本土特色文化融入高效执行文化建设，以红色文化淬炼执行担当，以民族文化凝聚执行合力。通过开展重走遵义会议旧址、聆听长征故事、体悟长征精神等红色教育活动，引导党员干部从革命历史中深刻领悟高效执行的重要意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以党建引领为高效执行文化建设提供强大的思想动力和政治保障，凝聚企业上下高效执行的思想共识。创新开展多样化宣传活动，在办公场所设置企业文化标语、宣传展板，营造浓厚的文化氛围，制作企业文化主题视频，展示员工践行高效执行文化的典型案例，以党员示范带动执行效能。同时，举办“高效执行大家谈”征文、企业文化讲堂等活动，鼓励员工分享对高效执行文化的理解与实践经验，激发全员参与热情，使高效执行文化成为全体员工共同的价值追求与行动自觉。

　　求是求实 激活高效执行内生动力

　　以“求是求实”价值导向为引领，贵州省分行坚持创新驱动，大力推动体系建设、体制机制改革，积极拓展金融服务广度和深度，着力提升服务实体经济发展水平。

　　坚持“以客户为中心”的服务理念，以打造大零售业务经营管理体系项目、零售信贷体系建设项目为抓手，零售信贷通过客户经理集中管理，将辖内526名客户经理组成78个零售信贷专营团队，打造团队作业模式，缩小管理半径，集约人力资源，并建立培养及淘汰机制，实现“贷管分离、岗位制约”。个人金融聚焦“AUM、客户、中收”增长，持续强化零售客户精细化经营体系打造与财富管理转型。构建分岗管户矩阵体系和标准化营销日历，建立网点标准营销流程，强化大零售体系建设、财富管理、综合化营销发展战略。

　　以“打破壁垒、功能互补、网格协同”为定位优化网点布局。秉持“网点在于精不在于多”的理念，大力实施“网点效能跃升工程”，加大网点优化整合力度。聚焦复杂业务处理、高净值客户深度服务，自营网点着力打造城区和县域“旗舰中心”“精品网点”。以“标准统一、资源共享、体验一致”为支撑提升硬件配置。大力推广“云柜”规模化运用，建立贵州省分行云柜员中心，实现设备100％应改尽改及“云柜”远程授权模式成功上线，业务高峰期1天最高受理643笔，单个座席最多办理258笔。

　　自强不息 履行国有大行责任担当

　　贵州省分行将“自强不息”的价值导向与“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神相结合，聚焦贵州“围绕四新主攻四化”主战略、“六大产业基地”建设等发展目标，持续履行国有大行责任担当。

　　坚持融入地方建设，支持实体经济发展，以新一轮地方政府化债为契机，拓展市场，积极作为。紧跟贵州建设“四区一高地”主定位，抢抓贵州建设西部陆海新通道战略机遇，主动融入共建“一带一路”，通过组建行内联合贷款、金融同业银团等方式支持重大基础设施建设；围绕打造“3533”重点产业集群、大力推进“富矿精开”等战略部署，积极创新产品服务，对旅游行业、酒水和饮料制造业、数据中心、高效农业、煤炭和煤电行业、化肥和磷化工行业、现代物流行业等七大行业制定差异化授信策略；围绕“12个农业特色优势产业”，“一县一业、一村一品”特色产业为国家现代农业产业园、优势特色产业集群、农业产业强镇制定专属服务方案，不断提高金融服务的及时性和便利度，各项贷款增速列当地六大行第1位。

　　下一步，贵州省分行将坚持以习近平文化思想为指引，持续深化高效执行文化建设，不断推动高效执行文化落地生根，以“文化铸魂”凝聚全员奋进共识，以“执行增效”激发高质量发展动能，构建“文化引领发展、执行创造价值”的工作格局，为建设一流大型商业银行、服务国家重大战略与贵州地方经济发展持续注入金融动能。